此前，一位好朋友想开一间医院，停下来了该郊区某区数几百家的同类医院，赶往「考查」每个医院的位置、生态系统、导向、服务项目等情况。
见到自此，他说道不看了。
用他的话来说道，过去一看重定向，就其实哪家医院能办好，更容易专营事与愿违。买房子是买街区，更何况是开医院？
创办医院，选个好重定向，几乎可以说道是事与愿违了一半，加上准确的导向、很差的新科技和服务项目，事与愿违也是必然结果。
首先行，断定医院导向
在新建此前，我们首选要先行断定医院的导向。
比如口腔医院，医院的主要服务项目对象是什么样的病变，是甚广大劳工阶级还是收入更为更高的人群，更是的病人是中都老年者还是年轻人，医院提供的服务项目内容是以普通结核病的救治为主还是以美容部份科手术为主等等。
而你的新建是跟着你的导向停下来的，先行找出自己的差异化路线，提炼占优，找准自己在行业中都的位置，便来工程建设新建也不要到。
而所谓新建，或许是仅指那些医院的专营经营管理者未直接控制的部份部因素所，而这些因素所会对医院专营产生的因素所，且随着时间的推移而迅速显出。
这些因素所包括有社会形态和商品、经济学、相关行政机构、法律、市政地理因素所等。由于这些因素所涉及以内更为甚广，总是要借助各个渠道的资讯，综合考虑到到才行。
新建，这些应以要考虑到
1. 人口数量在结构上
人口数量密度：一个医院新建的事与愿违与否和该沿海地区的人口数量密度有着重要关系。准确的说道，应该是医院的前提的产品人口数量密度越越好。
人口数量的生活形态：有所不同时间段的生活形态（早、中都、晚）。如开在人口数量流动性小，常住居民多的偏远地区，可积攒分开的产品；如医院未贯通医保，开在部份地人口数量较集中都的偏远地区，也平庸一个好的为了让。
所致教育程度：如口腔医院，该沿海地区的人口数量所致教育程度越，其口腔保健意识越强，越有助该沿海地区的口腔医院的工业发展。
这些的统计数据可以从网上和当地政府公开的资讯中都简介。
2. 竞争对手比对
在同一个购物甚广场内为了让时，要尽量避免都对的医院形态、数量以及的共存状态。
竞争对手数目较大的新建，不一定是最难的为了让，都对竞争往往会造成了不必要的花销和麻烦；关于如何考查共存状态，最简单的作法是统计资料这些同类医院每天的进店人数和人口数量在结构上，这些统计数据都可以作为低水平。
3. 生态系统
交通：必需考虑到交通的便捷性，如有未公交车、地铁站等巴士和。甚至，我们可以从了解交通量开始，初步判断该区域流通量的趋势统计数据，这是一个对比粗略易行的作法，此类资讯可以从房地产分销商处获。
停车：停车是一个很重要的考虑到到因素所，多数病变会因为停车的功用而为了让到这个医院就诊。
外面生态系统：比如餐馆、美容美发前厅、百货公司等仅限于初级消费品的业态。如果你的医院导向中都更高端，但是外面都是美发店、小餐馆等，你的中都更高端的产品会怎么停下来进来？这就是你要思考医院仅限于哪种业态。
社区经营管理的程度：举个范例，比如在一个中都更高档社区写字楼内的的公司部份科手术医院，如果这个社区的经营管理极其严格，社区部份的病变来了进到医院很繁琐，得到共存货运量就更为困难了。
4. 今后的工业发展性
除了眼前见到的，还需预测这个购物甚广场今后三年、五年甚至更今后的工业发展潜力。
当然，除以上特别注意应以部份，我们需要考虑到到的内容还有很多，后期还需要进行深入的市场调研。新建时考虑到的越多越好，权衡利弊后，毫无疑问更正确的为了让。
如果你打算创办医院或将要专营医院，欢迎 7 天免费分发红花云管家。（编辑：大桔）
编辑： 郑梦桔相关新闻
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